Mamá, papá ¿Quién es ese?

Una cosa que llama la atención cuando estás en ciudades diferentes a Huelva, e incluso cuando vas fuera de España, es la gran cantidad de monumentos en forma de estatuas que les dedican las ciudades a sus personajes ilustres. Incluso en el Reino Unido ocurre esto dentro de las iglesias.

Esto es una ventaja por varios motivos. El objetivo principal por el que se pone una estatua en un lugar público es que alguien pregunte cada cierto tiempo: ¿quién es esa persona? Es decir, es un generador de conversaciones alrededor de una persona que hizo algo extraordinario por la comunidad en la que vivió. La primera ventaja es que los guías de las ciudades tendrán más temas sobre los que hablar a nuestros visitantes, y por tanto estos tendrán más que contar a su regreso; lo que puede generar más visitas entre sus familiares y amigos. La segunda es que nuestros niños van a tener oportunidad de hablar de esas personas, y como mínimo van a aprender que literatos, científicos, artistas o cualquier otra persona que haya trabajado por los demás son un ejemplo a seguir, y por lo tanto sus cualidades son buenas. No se trata de que quieran imitarlos, que también; se trata de que comiencen a distinguir entre lo que es importante y lo que no.

La ciudad de Huelva tiene una clara falta de este tipo de homenajes. Hay un callejero, sí, pero una placa no llama tanto la atención como una estatua. Tenemos a Juan Ramón Jiménez, al omnipresente Cristobal Colón y al “Litri” pero nos faltan los Pérez Mercader, Odón Betanzos, Francisco Elías, José Nogales, Jurado Chacón (aumenten la lista ustedes mismos).

Incluso a personas que no tuvieron nada que ver con nosotros pero a las que nos gustaría homenajear. ¿Qué tal Neil Armstrong y Buzz Aldrin en la Plaza Houston? ¿O García Morato y José Falcó juntos en la avenida Pablo Rada?

Alguien se preguntará quienes son, y así esta columna habrá servido para una persona más al menos se interese por ellos.

Yo, tirando para lo mío, pediría una estatua de cuerpo entero de William Alexander Mackay en el exterior de la tribuna del Nuevo Colombino. ¿Por qué no?

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Un futuro para el Recre

El Decano es un patrimonio de los onubenses, y como tal debemos gestionarlo. El anuncio de la resolución de dejar el tercer intento de venta de las acciones del Recre desierto es, bajo mi punto de vista y en primera instancia, una buena noticia.

Lo es porque nos da la oportunidad y el tiempo necesarios para diseñar y llevar a cabo un plan estratégico a corto, medio y largo plazo que resuelva lo urgente y al mismo tiempo nos dote de estabilidad.

El Recre necesita procedimientos por escrito que sirvan para clarificar el papel de todos los actores que forman parte de su estructura. El Ayuntamiento debe comenzar a adquirir todas las responsabilidades de un propietario que lo va a ser durante años; el consejo de administración debe recuperar el mando en plaza; Eurosamop debe trabajar como una subcontrata e informar al Consejo de todos sus movimientos y del resultado de su trabajo; y la afición debe continuar exigiendo.

El Ayuntamiento va a poder contar con nosotros los aficionados desde el momento en que su intención sea dotar a este Bien de interés cultural de una estructura sólida, de procedimientos y de los recursos económicos que precisa para su supervivencia y desarrollo.

El Decano va a necesitar dinero a corto plazo, y en lo poco que podamos ayudaremos a conseguirlo. Ahí estaremos, si se trata de un plan consensuado que, con el liderazgo de ayuntamiento, proponga unos pasos claros a seguir para tratar de obtener esos recursos económicos a cortísimo plazo.

El Decano va a necesitar unas estructuras de gestión y deportiva sólidas, que se interrelacionen de manera natural, que una sea contrapeso de la otra, y que con trabajo en equipo puedan llegar a funcionar de un modo acompasado beneficiando así a la entidad. Si este es el objetivo ahí estaremos ayudando a conseguirlo durante todo el camino.

El Decano debe volver a manos de la afición. Ese debe ser el horizonte, porque tras 5 años de aprendizaje hemos aprendido que los inversores no existen, somos nosotros. El camino debe comenzar a andarse ya, con la entrega, por fin, de los derechos que se ganaron los que participaron en la campaña de salvación “Líberos del Decano”; con la creación de órganos de colaboración entre los aficionados y la sala de máquinas del club (SLO). Las propuestas están ahí desde hace más de dos años. Están diseñadas especialmente para este escenario que ahora vamos a vivir. Una afición participativa dotará al club de una potencia que el consejo de administración deberá transformar en recursos económicos.

En resumen: Para resolver los pagos urgentes, para dotar al club de un plan estratégico a largo plazo y ejecutarlo, y para hacer participar a la afición de verdad en el día a día del Recre, el Ayuntamiento podrá, bajo mi punto de vista,  contar con el Trust. Vamos a caminar hacia un Recre de todos.

 

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La Maldición del Decano.

Desde mi humilde punto de vista hay un denominador común a todos los grupos de personas o personas que se han acercado a Huelva con la intención de comprar la mayoría accionarial del Recre: un profundo desconocimiento de la realidad financiera e institucional de la entidad. Esta es de una complejidad enorme, pero los que pretenden o han pretendido hacerse cargo de ella no la perciben como tal, sino que achacan las dificultades del club para remontar el vuelo a la falta de pericia de los que lo han gestionado hasta ahora. Después de que el Trust haya estado más de 20 meses representado en el consejo de administración del club (hecho histórico al que el tiempo pondrá en su lugar) de la mano de Roberto Sánchez somos conocedores de primera mano de las dificultades para sacar adelante al decano. Estas dificultades hacen que el Recre no sea una empresa-club al uso. Su gestión es desesperante. La habilidad y pericia negociadora; el conocimiento del mercado y las ideas innovadoras se dan de bruces, día tras día, con una realidad terca y destructiva. Una realidad que agota al gestor-propietario y que no permite a la sociedad anónima remontar el vuelo. Círculos viciosos concatenados y concéntricos. Falta de liquidez que provoca pequeños embargos que provocan impagos que provocan embargos que provocan falta de liquidez… y así hasta el infinito, y resonando con esto el reflejo de esa falta de liquidez y consecuentes impagos en el rendimiento del primer equipo.

Ante esta situación solo cabe una solución. Invertir de verdad en el Recre. Hacer una ampliación de capital con fondos del propietario que dote de liquidez al club con la única base de una confianza real en sus posibilidades una vez salga del lodazal. De esta manera el propietario deposita toda su confianza en la institución, arriesgando de verdad su dinero porque le ve el potencial a la unión del Recre y su capacidad de gestión.

Si no se hace eso, los que lleguen se darán de bruces con la brutal realidad del Recre, y si no tienen liquide inmediata comenzarán a hacer “estupideces” para sacar las castañas del fuego -eso lo hemos vivido ya-. Esas estupideces, por lo general, viven en la frontera de los delitos societarios… volveremos a oír el “Queremos pagar pero Hacienda no nos deja”; o a señalar a profesionales que solo quieren cobrar el sueldo por su trabajo. Decir que al Recre le falta gestión es un error. Al Recre le falta dinero, y mucho; y una vez lo tenga hablamos de gestión.

Este consejo de administración ha traído al Recre a pulmón, sin hacer estupideces, hasta aquí. Y eso, visto lo visto, sí que es heroico.

Es la maldición del Decano: No hay mala intención en nadie que se acerque a comprar el Recre… pero el club los obligará a pasarse al lado oscuro si no traen dinero, pero dinero de verdad. Y eso, al final de la película, se traduce en problemas graves para la entidad, para el que compró sin dinero y para los aficionados.

En resumen, el problema no es que en Huelva no sepamos sacar esto adelante; el problema es que aún no hemos sido capaces de encontrar dinero de verdad, como les pasa a todos los que vienen. Solo la excepción de Líberos del Decano, insuficiente para hacerse con el club, se salva de la quema.

Narciso Rojas

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Capitanes Intrépidos #NuñezSeQueda

¿Pueden los hechos y las cosas concebirse fuera de la estructura proposicional del lenguaje? ¿Hay mecanismos para contradecir, corregir, oponerse a las ideas o a las cosas más allá del sistema de enunciados que le dan forma?

 

No todo en la vida es fácil de arrancar de las garras de la dialéctica, del corsé del lenguaje, de la interpretación subjetiva –incluso plurisubjetiva- pero a veces nos encontramos con ideas tan objetivas que transcienden de las experiencias individuales y nos convierten a todos en contingentes.

 

En el mundo del fútbol son muy pocas las certezas y las realidades que existen con independencia de nuestras descripciones, pensamientos y opiniones. Entidades, estas tan escasas, independientes de todo y de todos, con una vida propia y objetiva.

 

El fútbol es un mundo dado a la mitología; de hecho el fútbol necesita de la mitología para sobrevivir; y en el caso de nuestro club, el Recre, esta mitología no solo se compone de leyendas de la antigüedad. Los aficionados actuales nos sentimos como habitantes de la Grecia clásica, coetáneos de las hazañas relatadas por Homero o Virgilio, en la que los Dioses y los héroes se movían entre los mortales.

 

Algún día alguien escribirá lo que ha ocurrido y está ocurriendo en el Decano del fútbol español en nuestros días, y con la pátina de leyenda que le da a los relatos la lejanía en el tiempo, algunos reconocerán a los héroes y semidioses que ahora viven entre nosotros.

 

El trabajo de personas como Jesús Vázquez y Antonio Núñez para soportar sobre sus espaldas la base deportiva de este club en los años oscuros; su lealtad, su valentía, su inteligencia y su entrega; y su humildad ennoblecen a este escudo. Capitanes intrépidos que mostraron calma cuando más se necesitaba; mostraron enfado cuando tocó; y lideraron a sus equipos porque estos depositaron en ellos sus destinos. Capitanes junto a los cuales los océanos empequeñecen, y las travesías son un fin en sí mismas.

 

El fútbol tiene sus héroes, y uno muy importante para nosotros los recreativistas de este Recre clásico e histórico que estamos viviendo es Don Antonio Núñez. Queremos que se despida del fútbol en nuestro equipo; queremos que nos guíe de nuevo; queremos que la última camiseta que vista sea la de el Decano del fútbol español, porque sabemos que es lo que quiere, porque piensa que eso es un orgullo para él, pero sobre todo porque el Recre debe cuidar a los que le dan todo lo que tienen; porque honrar a hombres como Antonio Núñez es lo que realmente hace que los clubes se hagan grandes; porque por encima de títulos y ascensos están el honor, la humildad y el eterno agradecimiento a los nuestros. Si queremos ganar títulos y conseguir ascensos el camino es ese, hacernos grandes honrando a los Capitanes Intrépidos. Si nadie se encarga de esta tarea en el Recre nos tocará a nosotros, los aficionados de infantería, hacer que el club honre a los suyos.

 

#NuñezSeQueda

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La Tercera vía (Recre)

¿Está obligado el Ayuntamiento de Huelva a vender el Recre? ¿Estaba obligado el Ayuntamiento de Huelva a vender el Recre? ¿Estará obligado el Ayuntamiento de Huelva a vender el Recre?

 

El único motivo para vender el club a una sociedad o empresa que se haga con la mayoría de acciones es económico. El Recre para sobrevivir necesita dinero extra, más allá del que sea capaz de generar con su actividad. Pagos del concurso, deudas privadas posteriores al concurso, los acuerdos de pago de estas y, sobre todo, los pagos del acuerdo alcanzado con Hacienda. Este sobrepeso no es capaz de soportarlo el Ayuntamiento de Huelva sólo.

 

Lo que no se ha estudiado en profundidad es lo que podríamos llamar “la tercera vía”. El club lleva en manos municipales dos años. En ese tiempo el propietario ha conocido mejor que nadie los problemas que soportaba y soporta la entidad y su capacidad de generar ingresos; además conoce el entorno social, político y económico de la provincia de Huelva; y lo más importante, está en una posición en la que se le presupone una capacidad de liderazgo suficiente para movilizar a los sectores necesarios para hacer que se abra una tercera vía.

 

El Ayuntamiento ha tenido dos años para haberse convertido en el punto de apoyo con el que mover el mundo. El problema es que nunca hemos visto (ni el equipo de gobierno, ni nadie) la existencia de esos dos años en el activo del club con la suficiente antelación. Solo hemos sido conscientes de ese tesoro conforme este ha ido gastándose.

 

El Ayuntamiento, si hubiese visto esa cantidad de tiempo por delante, podría haber planificado y liderado una solución que le hubiese dado estabilidad al Decano. Partiendo de la base de una expropiación más que justificada; teniendo en cuenta que soportamos como ciudad el pago de la deuda contra la masa del club; conociendo el dinero extra que va a necesitar el Recre en los próximos tres años; conocidos los pagos a arrostrar; con las características de la afición recreativista, y conocida la capacidad de generar ingresos del club; con la anticipación suficiente y el liderazgo del ayuntamiento hubiese sido posible una coordinación eficiente de los poderes políticos (ayuntamiento, Diputación y Junta), los poderes económicos de la provincia y los poderes sociales para diseñar esa tercera vía.

 

La tercera vía se basa en convertir al club en un verdadero referente de Huelva. Un proyecto en el que todos los poderes anteriores, promovidos desde el Ayuntamiento de la ciudad al unísono, hablando a la vez con todos ellos, y proponiéndoles participar en el diseño del futuro del Recre, desemboque en una entidad que gestione el club con la participación reglada (bajo unas normas escritas) de todos los agentes antes enumerados, todos ellos con un compromiso previo que asegure su participación y la supervivencia del Decano, convirtiendo a este en algo más que un simple club de fútbol.

 

Una de las bases del éxito de esta tercera vía está en la participación en el diseño de la misma de TODOS los agentes. Y no hablamos de transparencia, porque nadie se queda fuera mirando; hablamos de inclusión, porque se precisa la participación activa de todos en la sala de máquinas. Y para eso se requiere una generosidad y una valentía institucional y política enorme, tanto desde el equipo de gobierno como desde los grupos de la oposición. Y puede ser que aquí es donde hubiese jugado uno de sus papeles clave la afición; en la exigencia a los políticos de esa valentía y esa generosidad.

 

Un Recre comandado por los poderes reales de la ciudad, con unos mecanismos que permitan a la afición su participación democrática y con influencia desde las gradas hacia el palco, con conocimiento y reconocimiento de los esfuerzos económicos y políticos de todos los participantes; y con mucha altura de miras.

 

El problema es que el comburente para hacer mover este motor es el tiempo para la necesaria planificación y para alcanzar ese gran “contrato social por el Decano”, y como decía antes, cuando éramos ricos en meses, días, horas y minutos no supimos verlo.

 

El proceso de venta hoy es inevitable, pero si resultase fallido, ¿podríamos pararnos unos días a pensar de qué tiempo disponemos? Puede que realmente no lo tengamos ya; puede que sí lo tengamos y vuelva a estar lejos del alcance de nuestro entendimiento; puede que lo tengamos y lo veamos. No lo sé; pero si volviésemos a tener los bolsillos llenos de tiempo deberíamos intentar esa TERCERA VÍA. Del equipo de gobierno depende. Tienen capacidad de sobra para liderarlo.

 

No es una utopía un Recre de Huelva, solo es necesario que Huelva quiera.

N. Rojas

 

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La información sobre el Recre y el aficionado albiazul.

Fue el gran José Luis Sampedro al que escuché esta frase: “la libertad de expresión no sirve de nada sin libertad de pensamiento”. La libertad de información es una extensión de la libertad de expresión y junto con el derecho a la libertad de prensa forman uno de los tejidos sobre el que se sustenta la creación de las opiniones y decisiones personales dentro de la sociedad.

 

Los medios de comunicación son parte fundamental del entramado en el que se apoyan los ciudadanos a la hora de crearse una opinión sobre cualquier tema. Los medios, en su supuesta búsqueda de la objetividad y de la opinión fundamentada, precisan de una aproximación al objeto de su información lo suficientemente seria como para que esta venga a llenar de más libertad de pensamiento a la sociedad.

 

En el caso del Recreativo de Huelva es eso lo que creo que debemos exigir a todos los que se dedican a informar sobre nuestro club y todo lo que le rodea. Seriedad en la información para apoyar la libertad de pensamiento del aficionado recreativista que realmente va a hacer valiosa su libertad de expresión.

 

Esta responsabilidad del informador es indisoluble de la libertad de información y de la libertad de prensa, pero no es aceptada por algunos informadores de la realidad del Decano, lo que acaba convirtiendo el medio ambiente en el que se mueve nuestro club en un cafarnaun que precisa de un esfuerzo grande por parte del lector, telespectador, oyente, aficionado al fin y al cabo, para poder formarse una opinión adecuada sobre la realidad del Recre.

 

Ese esfuerzo, queridos compañeros de asiento en el Nuevo Colombino, es cosa nuestra, y nos obligan a realizarlo. Mira quien patrocina los medios; observa quienes son habituales en una u otra tertulia; escucha con atención las preguntas retóricas de algunos informadores; entérate de cuáles son las tendencias políticas de cada informador; pregunta a aquellas personas sobre las que se habla sin que ellos estén presentes; nunca olvides que son negocios para tener beneficios (aunque se escondan como grandes amantes del Recre, que pueden serlo también, pero no solo eso) y entonces quizás podamos hacernos una idea aproximada de la realidad del Decano y dar así nuestra opinión sobre ella con fundamento y libertad, sea esta opinión la que sea. Eso ya es cosa vuestra.

Narciso Rojas

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Carta abierta al “periodismo” deportivo de Huelva

Hay que hablar claro. La falta de profundidad en los debates sobre todo lo que atañe al Recre no tiene su origen en la mediocridad, lo tiene en la necesidad por parte algunos informadores de mantenerla así para tener de qué hablar.

Cualquier tema se vuelve pantanoso para aquellos que estamos involucrados. La falta de estudio, de tacto, de análisis, de esfuerzo por conocer una realidad compleja, y el interés por crear polémica –interés crematístico en la mayoría de las ocasiones- reduce una realidad compleja al nivel de un cuento para niños en el que son capaces de hablar hasta de buenos y malos (el bien y el mal, muy profundo, si señor). Eso retrae a los que nos la jugamos en el día a día por este club a la hora de decidir salir a poner un pie en la calle de la información. Es una pena que ante cualquier realidad tengamos que decidir entre dos opciones: callar y seguir adelante sin que la información llegue a nadie o exponernos a una más que probable interpretación sesgada a la medida del interés dinerario del que vende la publicidad de su periódico digital, su emisora de radio (nunca receptora) o cualquiera que sea su medio para llegar a la masa recreativista.

Esto, al final, va en perjuicio del recreativista de infantería, al que todo llega con demasiado ruido, ornamentado y con lo realmente importante sin analizar, cocinado para crear una polémica que solo beneficia al que vende publicidad en su medio. Va en perjuicio de los que bajamos a la arena, porque acaban agotándonos esos que tienen un micrófono o un teclado a la mano todos los días. Y va en perjuicio del club al que le afecta sobremanera que unas asociaciones de aficionados como el Trust o la Federación de Peñas acaben cansados de tanta manipulación, tanto uso personal y crematístico, y de tanta polémica. Ni Roberto Sánchez, ni los firmantes de la querella, ni los voluntarios del Trust, ni José Antonio Cabrera, ni Roberto Picos, ni los presidentes de peñas, ni yo mismo tenemos una paciencia infinita. A aquellos que se han propuesto explotar nuestro trabajo para el Recre para sacar tajada les digo. Por mi parte deben saber que ya no va a ser gratis, que vamos a sacar a relucir su falta de ética cada vez que la veamos.

Y para que quede claro. En este grupo no están Huelva Información, Ondacero (Nacho), Albiazules, Ubric, Asensio, la cadena SER (Fran), Manoli Chico, la gente de Radio Marca, Recrecantera, Nardy Lafuente, Rafa Mora… seguro que se me olvida alguno más que lo está haciendo bien, que no se me enfade, ellos saben quiénes son.

Para los demás. Ánimo. Puede que tener afición por otros clubes como el Sevilla o el Barça o el Madrid sea un lastre a la hora de entender esta locura del Recre; puede que no tener la licenciatura en ciencias de la información sea una losa para hacer buen periodismo; pero no desfallezcáis. Las facultades siguen abiertas, y del Recre se puede aprender mucho solo con observar con espíritu analítico y trabajando pensando que su afición no es una banda de inútiles que se traga todo lo que se le eche.

Somos una afición con una inteligencia grupal e individual enorme, no olviden eso nunca, recuérdenlo diez segundos antes de agarrar su micrófono o comenzar a teclear.

Es sencillo. Informen con profundidad y no nos sigan tomando por tontos. Que estamos empezando a estar un poco hartos.

Cuando uno no busca nada se puede escribir con esta libertad.

 

Narciso Rojas

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